Oplossing voor de woningmarkt?

Vandaag een artikel gelezen in de Volkskrant over Woonstad Rotterdam. Zij maken op een slimme wijze gebruik van een regeling waar ten minste 50 procent van het risico van waardedaling van een woning door woningbezitter moet worden gedragen. Hierdoor kan de Rotterdamse woningcorporatie potentiële kopers een huis aanbieden waarvoor een terugkoopgarantie geldt. Starters met een onzekere toekomst komen makkelijker in aanmerking van een (nieuwbouw)woning door subsidie- en garantieregelingen. Starters vinden het een prettig idee dat ze in een ommezien van hun huis en hypotheek af kunnen op het moment dat hun levenssituatie drastisch wijzigt. Bepaalde zorg als woningonderhoud wordt ook nog eens voor een bepaald bedrag per maand uit handen genomen door de wooncorporatie. Bij verkoop van de woning delen de partijen het verlies of de winst. Afhankelijk van de waardestijging of -daling van het huis.

Commentaar: Prima initiatief. Ik ga er van uit dat er kritisch wordt gekeken naar de hypotheeklasten die iemand kan dragen. Vraag is wel in hoeverre dit de doorstroom bevordert. Gaat dit ook werken voor de woningen in de middenklasse van de markt boven de 300.000 euro? Uiteindelijk moet een organisatie als een woningcorporatie dan ook in de slechte tijden een financieel risico kunnen lopen. Verlies als gevolg van waardedaling moet dan toch uiteindelijk door de consument worden betaald of zijn de zakken van de corporaties diep genoeg?

Overheid gaat woningmarkt ondersteunen

De Nederlandse regering verruimt de mogelijkheden voor corporaties om bouwprojecten van marktpartijen, die niet door dreigen te gaan, over te nemen en als huurwoningen in de markt te zetten.

Eerder werd de borgingsgrens van het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) tijdelijk verhoogd. Deze verhoging maakt het voor corporaties mogelijk om, onder strikte voorwaarden, duurdere koopwoningen van commerciële partijen over te nemen en deze (tijdelijk) te verhuren.

De projectontwikkelaars gaan meer en meer een samenwerking aan met corporaties aan om hun projecten toch te verwezenlijken. Een goede zet om de woningmarkt in beweging te houden. Al eerder schreven we hier het belang van de woonconsument. Zij zouden meer en beter bij de ontwikkeling van een gebied of wijk moeten worden betrokken. Tools als maquettes en 3d panorama's en virtuele tours maken dan de ideeen en concepten inzichtelijk en zetten aan tot een gefundeerde discussie over hoe en waarom een wijk er uit zou moeten zien. Rekening houdend met faciliteiten en bereikbaarheid.

Huizenmarkt in vicieuze cirkel?

Is de huizenmarkt in een vicieuze cirkel terecht gekomen? Zoals hieronder gevisualiseerd. Hoe worden woonconsumenten verleid om te kiezen voor een nieuw woningbouwproject nu de projectontwikkelaars minder woningen laten bouwen? Is het nu de beurt aan woningcorporaties om het stokje over te nemen en te voorzien in woningen waaraan behoefte is? Hoe komt een woningbouwvereniging of corporatie in contact met haar (toekomstige) bewoners en hoe maakt ze hen enthousiast voor een nieuwbouwproject?

Corporaties kiezen stap voor stap voor nieuwe (multimediale) communicatievormen om huurders te informeren. Virtuele tours door een woning, maquettes van een nieuwbouwwijk of een detail maquette van een woning waarmee de nieuwe bewoners meteen ruimtelijk inzicht krijgen. Aan de beschikbare middelen zal het niet liggen. Woningcorporaties kunnen met hun tijd meegaan en woonconsumenten overtuigen met heldere en aantrekkelijke middelen.

virtuele rondleiding, virtuele rondwandeling, virtuele tours, 360 graden foto's, 360 graden fotografie, 360 graden panorama, 360 graden rondom foto's, panorama, villa panorama, online open huis, huis verkopen, woning verkopen, verkoop huis, verkoop woning, online verkopen, zelf huis verkopen, huis zelf verkopen.